Здравствуйте. Хороший ответ на этот вопрос даёт статья на portamur.ru про учёт рабочего времени сотрудников. Там отмечается, что важно сочетать контроль и доверие. Оптимальный вариант — автоматизированные системы с прозрачными правилами: сотрудник видит свой график и отметки, а руководитель может анализировать данные по отделу. Это помогает выявлять перегрузки, корректировать расписание и оценивать эффективность. Главное — не использовать контроль как инструмент давления, а как способ для справедливой оценки труда.