Форум Бирюлево

Коллеги, как вы сейчас планируете бюджеты? Раньше составляли план на год, а теперь кажется, что даже на квартал загадывать сложно. Стоит ли вообще тратить время на долгосрочные стратегии или лучше перейти на короткие спринты и решать проблемы по мере их поступления?

Чтобы не жить в состоянии постоянного стресса, вам нужно внедрить системное финансовое планирование (https://business-premier.ru/management-accounting), которое свяжет ваши текущие продажи с предстоящими обязательствами. Мы у себя в компании начали с составления платежного календаря и бюджета движения денежных средств. Это позволило нам заранее видеть потенциальные дефициты и принимать меры до того, как наступит критический момент. Когда все потоки оцифрованы, управлять развитием становится гораздо проще, так как каждое решение подкреплено расчетами, а не интуицией.